Главной целью директора исполнительного совета стоит не только качественное выполнение всех обязанностей, но и достойное обеспечение рабочих мест и условий всех возможных перевозок, включая перевозку такого груза, как химикаты и прочие опасные вещества. Помимо этого именно исполнительный директор и руководитель финансового отдела разрабатывают дальнейшую стратегию развития Mobius-Grouppe. Вся деятельность направлена на расширение организации и повышение качества предоставляемых услуг, включая такие пункты как мультизадачность и стабилизация на международном рынке в ближайшее время. В связи с этим ведутся работы и анализ развития тенденций последних лет, учитывая все сильные и слабые стороны компаний-конкурентов. К тому же совет всегда готов принять к рассмотрению любые предложения акционеров, так как участие акционеров в жизни компании одна из отличительных черт Mobius-Grouppe.

Если говорить конкретно о работе с клиентами, то изначально была выбрана позиция, ставящая на первое место именно интересы партнёров и заказчиков, надёжность и качество исполнения на данный момент самая сильная сторона компании, в чём заслуга генерального и финансового директоров. Разработанная стратегия позволяет ценам стать более гибкими и ориентироваться на конкретные сегменты и отрасли в зависимости от рода занятости заказчиков. Исполнительный совет продолжает работать, стараясь снова и снова набирать обороты развития. В первую очередь Mobius-Grouppe нацелена на долгосрочное сотрудничество с партнёрами.

С момента основания было решено, что в компанию будут набраны именно специалисты, как в отдел руководства, так и в отдел исполнения заказов, дилетанты с самого начала были отсеяны в строгом порядке. Именно поэтому Mobius-Grouppe на данный момент является рекордсменом не только в скорости, но и в надёжности условий доставки. Специализация на всех видах груза позволила семейной компании сразу же набрать обороты, так как спектр предлагаемых услуг даже на начальном этапе был намного выше, чем у многих компанией с многолетней историей. Это позволило финансовому директору и всему финансовому отделу выйти в плюс в довольно короткие сроки, учитывая затраты на цистерны и ёмкости для перевозок спецгруза. Грамотный подбор руководящего и исполнительного персонала поспособствовал наиболее практичным решениям для развития компании и выполнения необходимых задач.